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华为董事长在伦敦答媒体实录:愿与政府签“无

发布日期:2019-05-16  浏览次数: 89

5月14日,华为董事长梁华在伦敦接受Bloomberg、CNN、卫报、路透、每日电讯报、新闻联合社等媒体采访。

以下为全文实录:

呼吁全球一起建立更高的网络安全统一标准

1、《卫报》记者:最近英国发生了一些与网络安全相关的事情,内阁有官员因此而辞职。您对于华为在英国的网络安全问题,以及长期处在争议中心的状况,有什么样的看法?

梁华:华为并不想处于争议当中。华为已在英国运营了18年,帮助英国建设固定网络、移动网络,为什么会成为大家关注的焦点?面向下一代网络时,大家可能把5G的作用夸大了。

网络安全是面向未来数字世界、智能世界非常重要的基础要素,因此大家把网络安全问题提出来了。

网络安全应该是一个技术问题,从技术问题的角度去思考怎么来解决。在网络安全上,英国政府、监管机构、运营商建立了非常好的风险管控机制,特别在提高网络韧性上有了非常好的实践。比如在选择供应商流程、建立网络安全规范等方面的实践,已经能够比较好地为大众提供服务。

网络安全不能是针对某一个供应商或是某一家公司,应是整个行业或者全世界都应该关注解决的问题。应该全球一起合作从技术手段上、从保障措施上,共同思考解决网络安全问题。

在过去很多年,华为跟NCSC(英国国家网络安全中心)进行了有效的合作。可以说,华为是在英国网络安全方面被审查、被评估得最多的一家公司。华为产品进入英国市场前进行“白盒测试”。英国运营商在购买华为整个产品、设备、网络解决方案之前,都进行了严格测试。我认为,英国这一套机制是有效的。

基于风险管理、基于网络安全标准的要求,英国已建立起了这样一套机制。对于网络安全,我们也呼吁全球一起建立更高的网络安全标准,所有设备提供商、运营商应遵循这套标准,从而为大众提供有效、安全的网络,共同构建可信任的网络空间环境。

2、《彭博社》记者:GCHQ(英国政府通信部)指出华为编程能力很弱,且在现网的运营商网络中华为提供的产品设备有很多漏洞,请问华为的编程能力是不是像GCHQ说的那么差、那么弱?如果是的话华为采取什么方式改善它们?

梁华:我们与NCSC进行了较长时间的合作,双方在这个合作过程中,华为是完全透明开放的。1998年,华为启动集成产品开发(IPD)流程变革,建立起一套产品开发(包括硬件和软件)的管理机制。这套机制不但支撑了华为产品开发,也支撑了华为从一个小公司发展到了今天的规模。

在这个过程中,华为内部对软件开发能力也在不断地审视和提高,同时请第三方公司对软件开发能力及安全管理等方面进行评估。我们连续六年请美国的CIGITAL对华为产品进行评估,12个评估项目中,我们有9项达到了业界最高级水平,华为整体软件开发能力在业界还是有一定竞争力的。

最近OB报告中,NCSC对华为软件工程能力提出了更高要求。其中提到的问题,是面向未来发展需要解决的,特别是在云化、数字化、智能化以及IoT等新业务场景给软件工程带来了更高的要求。这些要求也正是我们需要解决的问题。

因此,公司决定花5年或者更长时间,投资20亿美金,甚至未来可能还会投入更多,构筑面向未来更加可信、高质量的软件工程能力。

这是关于研发体系的第二次变革。这次系统性变革不仅仅是针对NCSC在OB报告中提出的问题,同时也面向未来打造可信、高质量、韧性的产品,使得不仅结果可信,过程也可信。

应基于事实证据说话,不能基于恐惧式威胁提要求

3、《每日电讯报》记者:今天上午有一条新闻,英国前国防部长马克·弗朗索瓦认为,民主国家公司的行为与其他国家公司的行为非常不一样。如果允许华为参与英国5G部署,将会是一个非常大的错误,对此您有什么看法?

梁华:华为总部在中国,但我们是一家全球运营的公司。在全球运营意味着,华为遵守的是开展业务所在国家的法律法规要求。华为坚持开放透明,致力于提供创新的技术和先进的产品,为业务所在国家和社会做出贡献。

具体到英国5G网络建设,英国政府供应链审查将作出的决定,是基于英国在整个网络风险管理、供应链评估和经济繁荣发展的综合考虑下,做出网络设备供应商的选择。

我了解到,英国政府有清晰的战略和愿景,致力于把英国建设成数字领先、覆盖全光纤网络和下一代5G网络、并充分利用智能技术的国家。政府计划到2025年目标实现1500万户的光纤接入,并且在5G领域实现领先。同时,英国也把网络安全作为一个重要的基础要素,基于经济繁荣和网络安全进行综合评估。谈到网络安全,我们应该基于事实、证据来说,而不是基于恐惧式的威胁来提出这样的要求。

 
 
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