热搜: 估值  姑获鸟  哪个哪个  豫剧  豫剧下载  孟津
 
当前位置:主页 > 地产同盟 > 内容

午夜十二点 地产人不下班

发布日期:2019-02-10  浏览次数: 200

  时针刚入午夜,陈奇的手机响起。“赶紧起来加班,早上7点要做推广。”电话那头,工作指示不由分说地传来。

  挂掉电话,他给朋友发了条微信:“干不下去了,越来越变态。”

  这样的夜晚,陈奇不是第一次经历。在某知名房企工作多年,超负荷工作已成为他的常态。对地产人来说,生活不存在加班,而是“不用下班”。

  “完美机器人”

  地产是个残酷的名利场。

  无数地产人投身其中,用时间追赶业绩,以黑夜置换白日。加速,再加速,巨轮一旦慢下来,下一秒就是搁浅。

  没人能在这场较量中置身事外。人力、投资负责人、高管、普通员工,每个人都紧绷弓弦,机器人一般高速运转。

  对于王远来说,加班并不以小时衡量。一天二十四小时,白天还在香港,晚上就飞到了广州。作为一家上市房企融资负责人,王远的工作从周一排到周日,几乎无休。

  广州、香港、武汉、天津、上海,一周内他跑过五座城市。王远把时间一刀刀分开,谈融资、谈合作,试图在融资寒冬中救企业一把,也救自己一把。

  “工作压力很大,因为融资确实很难。这个行业的洗牌必然是地产人的洗牌,如果不想被淘汰,只能做得比其他人好。”他说。

  过去一年,房企面临的最大问题,就是缺钱。现金流困局,让王远这类资金条线的人成为“抢手货”,业内三倍工资挖人现象屡见不鲜。但高薪职位下,压力也陡然攀升。

  “现在的资金来源要么是销售,要么是融资。融资很难但必须去做,不然没办法发展。”王远说,弱周期下几乎所有房企都开始降速,只有人还在加速旋转。活下去,成为此刻的唯一命题。

  时针指向凌晨一点,王远的办公室依然灯火通明。他像永动机一样持续输出,陪团队开会、做方案。“我需要鼓励团队,帮助他们完成今年的指标。”

  这样的高压工作并非孤例。一位地产高管告诉记者,半夜回家凌晨赶飞机、一天几个城市奔波,已经成为生活常态。睡觉,是最奢侈的事情。

  “看起来是地产人被绑架,其实老板同样被绑架。这个行业平均负债率远高于其他行业,几乎每个房企都有大量负债。只有让企业高速周转发展,才能不被吞并。”他说。

  行业粗放时代已经过去,每个公司都在追求更有差异化的能力。而“规模”,是这场较量中的重要因素,没有规模就没有话语权、没有规模就难以融资。更大更强的目标,逼迫企业不断发展。

  地产人像蚂蚱般被串在一起,一荣俱荣,一损俱损。“想过放弃吗?每次深夜加班都想过。”王远觉得,为什么坚持下来?理想和生存。

  残酷生死场

  很少有行业,危机意识这么重。过去一年,地产被低温言论笼罩,企业高喊“活下去”、行业下行趋势成为共识。在与行业共生死时,“加班”不再是地产人的可选项,而是必选项。

  在日本,加班已内化为员工精神,甚至变成一种企业文化。英语新闻在报道日本过劳死现象时,音译为“karoshi”。对“过劳死” 直接音译说明这一现象在日本的特殊程度。

  而日本人之所以形成加班精神,在于其强烈的危机意识。战后日本,百废待兴,国家处于崩溃边缘。强烈的危机意识激励着日本企业,让日本人拼命工作。“能挽救这条船的,唯有你。”企业如此对员工说。

  这句话放到当下地产行业,似乎尤为贴切。过去一年,房企的关键词,都关乎考验:政策监管、融资收紧、需求看弱、逆境中转折求生。

  2018年以来,经济下行压力持续加大,投资、消费等数据均呈现不同程度的走弱。房地产金融环境也仍处下行周期,监管收紧货币政策趋于稳健。

  “危局”背后,房企债券资金的兑付压力开始显现。去年下半年开始,2015-2016年集中发行的公司债密集到期。但未来依然不好过,据公开数据,2019年房企信托到期3669亿元、债券及中票类到期4189亿元,合计7858亿元。

  残酷竞争下,危机意识已内化到每个地产人身上。而企业也设计出相应的淘汰机制,在这场大浪淘沙的战争中,筛选出最接近“完美机器人”的员工。

  庞铮没想过,会再次陷入工作的漩涡。去年9月,他跳槽到目前就职的房企。随后,人生中最艰难的日子到来。“每天晚上失眠,半夜经常惊醒,整整持续了3个月。”

  痛苦来源于公司的工作机制。庞铮所在的房企,每天都有指标红绿灯,大到年度销售目标,小至在规定时间内完成招商工作,完不成就难转正。目前,包括万达、碧桂园、恒大地产、新城控股等房企均设置类似制度。

 
 
相关新闻

 
推荐图文
推荐资讯
点击排行
 
Copyright © 2014-2018版权所有All Rights Reserved 删稿联系邮箱:sheng6665588@gmail.com